万象集团◈✿,万象城◈✿。万象城allwincityawc万象城官方网站◈✿,万象城AWC_官网促进优势资源向优势企业集中◈✿,云南矿业开始走上集约化◈✿、规模化发展道路◈✿。目前◈✿,全省探明保有资源储量中43%的铜集中到云南铜业集团◈✿,74%的锡资源储量集中到云南锡业集团◈✿,64%的铅锌资源储量集中到云南冶金集团◈✿、金鼎锌业公司和祥云飞龙公司◈✿,71%的铁矿资源储量集中到昆明钢铁公司和禄丰德钢TOBU8韩国日本◈✿。
云南省委◈✿、省政府以整顿和规范矿产资源开发秩序为契机◈✿,围绕将矿产业打造为重要支柱产业的目标◈✿,全面整合矿产资源TOBU8韩国日本TOBU8韩国日本◈✿,创造出了“个旧模式”◈✿、“迪庆模式”和“兰坪模式”◈✿。截至今年上半年万象城体育官方网◈✿,云南省共整合矿区57个◈✿,使这些矿区内的探矿权由280个减少到224个◈✿,采矿权由1595个减少至1216个◈✿,关闭私挖乱采◈✿、布局不合理TOBU8韩国日本◈✿、浪费资源◈✿、破坏环境的矿山2097个◈✿。
个旧矿区是中国的“锡都”◈✿,矿业秩序曾长期混乱◈✿。从2002年起◈✿,省委万象城体育官方网◈✿、省政府出台“一矿一主一证”(一个矿山只能有一个开发主体◈✿,只能发一个采矿证)等政策◈✿,以云南锡业集团公司为龙头◈✿,对全省锡资源进行整合◈✿。将个旧市属6矿2厂国有企业整体划转云锡集团◈✿。对矿区内的15个民营矿山企业◈✿,统一规划布局TOBU8韩国日本◈✿、统一生产管理万象城体育官方网◈✿、统一技术管理◈✿、统一安全管理◈✿、统一产品流向和依法独立核算◈✿。同时◈✿,依法关闭不符合规范和标准的民营个体矿◈✿。
“迪庆模式”促进了企业强强联合◈✿,并保证地方政府利益◈✿。云南省地矿局和云南地矿资源股份有限公司对德钦县羊拉万象城体育官方网◈✿、香格里拉县普朗铜矿的勘查工作取得重大突破后◈✿,云南铜业集团与云南地矿资源股份有限公司联合开发◈✿,发挥各自的技术优势和资金优势◈✿,加快两个大型铜矿区的勘查和开发建设进度◈✿。目前◈✿,羊拉铜矿已转入开发建设◈✿,普朗铜矿主矿段已完成勘探工作◈✿,进入开发建设前期阶段◈✿。两家公司与迪庆藏族自治州政府签订协议◈✿,两个矿区开发生产的产品◈✿,采用铜精矿委托加工的方式◈✿,向州政府上缴矿产品税收TOBU8韩国日本◈✿,大大增加地方财政收入◈✿。
“兰坪模式”则让贫困的怒江傈僳族自治州第一次有了现代工业企业◈✿。云南金鼎锌业公司成立后TOBU8韩国日本◈✿,在当地政府的支持下◈✿,通过收购矿权的方式◈✿,实现了兰坪矿区由一个主体实施统一规划和开发◈✿。2003年底万象城体育官方网◈✿,云南金鼎锌业公司开始了一期10万吨电锌项目建设万象城体育官方网◈✿,2005年8月竣工投产◈✿,实现了兰坪铅锌矿规模化开发和现代化生产◈✿。
在整合资源过程中◈✿,云南大企业集团及时利用先进技术调整产业结构TOBU8韩国日本◈✿,提高国际市场竞争力◈✿。2005年◈✿,云南出现了云南铜业◈✿、云天化◈✿、昆明钢铁集团等3个年产值超百亿的矿业集团◈✿。